Vừa qua, cuộc họp vận động xây dựng “Nhà máy tương lai” vào năm 2023 đã kết thúc thành công tốt đẹp.Tại cuộc họp, Chủ tịch Liang Zhenghua đã có bài phát biểu trên sân khấu.
Nhìn lại năm 2022, Kaihua đã được vinh danh là doanh nghiệp “khổng lồ nhỏ” trọng điểm quốc gia, cơ sở trình diễn đổi mới kép ở tỉnh Chiết Giang, nhà máy xanh và xưởng kỹ thuật số ở tỉnh Chiết Giang.Hướng tới năm 2023, đây là năm quan trọng đối với hành trình 100 năm mới của đất nước và là năm quan trọng để Kaiser tăng cường phát triển kỹ thuật số và xây dựng nhà máy của tương lai.Kaihua tập trung chặt chẽ vào bốn chủ đề công việc là “quản lý mới, quản lý phát triển nhân tài, quản lý quan hệ khách hàng và quản lý nền tảng vững chắc”, nhấn mạnh vào định hướng ước mơ của Kaihua, duy trì nhận thức về khủng hoảng và tiếp tục tỏa sáng!
Việc xây dựng số hóa đã có kết quả.Kaihua tập trung vào việc xây dựng một nhà máy kỹ thuật số tương lai bằng tất cả sức mạnh của mình và đạt được sự hợp tác với hệ thống ERP/SAP hàng đầu thế giới, bao gồm sáu mô-đun và tùy chỉnh đặc tính Kaihau.Với nỗ lực của tất cả các phòng ban, hệ thống SAP đã được triển khai thành công tại 5 công ty con nhằm hiện thực hóa việc kết nối dữ liệu tập đoàn.
Đổi mới tích hợp khuôn và nhựa mở rộng chuỗi công nghiệp.Bằng cách tập trung vào bốn lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là ô tô, y tế, hậu cần, nội thất và thiết bị gia dụng, Kaihua đã xây dựng mạng lưới tiếp thị quốc tế và hệ thống dịch vụ khách hàng khoa học và hợp lý, đồng thời hợp tác với hơn 180 khách hàng hàng đầu trong và ngoài nước để mang đến những sản phẩm xuất sắc. sản phẩm đến hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.Đồng thời, Kaihua đã tận dụng thương hiệu dịch vụ “QTCS” và trao quyền kỹ thuật số để đổi mới và mở rộng chuỗi công nghiệp nhằm đạt được sự tăng trưởng nội sinh và hướng ngoại, đồng thời cam kết cung cấp các giải pháp đúc tích hợp chuyên nghiệp cho khách hàng toàn cầu.
Chú trọng phát triển nhân tài, đoàn kết nội bộ và bên ngoài.Kaihua tuân thủ khái niệm giữ chân người có lương và phúc lợi, đào tạo và phát triển, cơ chế linh hoạt và không khí văn hóa.Bằng việc thiết lập cơ chế đào tạo, mở rộng con đường sự nghiệp, nâng cao lương và phúc lợi, tối ưu hóa sự lịch sự và quan tâm đến nhu cầu của nhân viên, những nhân tài xuất sắc, có tư cách đạo đức tốt, năng lực làm việc tốt được phát huy và thăng tiến vào các vị trí phù hợp.
Tiếng trống chiến tranh đã vang lên và lệnh bắt đã được ban hành.Quân lệnh là mục tiêu, là sự cần thiết để toàn thể nhân viên xác lập quyết tâm cắn đồi xanh không chùn bước, vững tin rằng mình sinh ra là để có ích, nhưng cũng là sự dấn thân, cần mọi nhân viên phải chống lại trách nhiệm để tiến lên không bị cản trở, áp lực, có tinh thần khẩn trương và sứ mệnh đưa vào sản xuất, làm những gì mình nói và làm những gì mình làm!
Thời gian đăng: 23-02-2023