Gần đây, cuộc họp huy động để xây dựng nhà máy tương lai của Hồi giáo vào năm 2023 đã được kết thúc thành công. Tại cuộc họp, Chủ tịch Liang Zhenghua đã phát biểu trên sân khấu.
Nhìn lại năm 2022, Kaihua đã được trao tặng thành công như một doanh nghiệp khổng lồ nhỏ của quốc gia, một cơ sở trình diễn đổi mới hai lần ở tỉnh Chiết Giang, một nhà máy xanh và một hội thảo kỹ thuật số ở tỉnh Chiết Giang. Nhìn về phía trước đến năm 2023, đó là một năm quan trọng cho hành trình mới 100 năm và một năm quan trọng để Kaiser phát triển sâu sắc và xây dựng nhà máy của tương lai. Kaihua tập trung chặt chẽ vào bốn chủ đề công việc của quản lý mới, quản lý phát triển tài năng, quản lý mối quan hệ khách hàng và quản lý nền tảng vững chắc, khăng khăng đòi hướng dẫn của giấc mơ của Kaihua, giữ nhận thức về khủng hoảng và tiếp tục tuyệt vời!
Việc xây dựng số hóa đã có kết quả. Kaihua tập trung vào việc xây dựng một nhà máy tương lai kỹ thuật số với tất cả sức mạnh của nó và đạt được sự hợp tác với hệ thống ERP/SAP hàng đầu thế giới, liên quan đến sáu mô -đun và tùy chỉnh Kaihau đặc trưng. Với nỗ lực của tất cả các bộ phận, hệ thống SAP đã được ra mắt thành công trong 5 công ty con để nhận ra sự kết nối của dữ liệu nhóm.
Đổi mới và tích hợp nhựa mở rộng chuỗi công nghiệp. Bằng cách tập trung vào bốn lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của ô tô, y tế, hậu cần và đồ nội thất và các thiết bị gia dụng, Kaihua đã xây dựng một mạng lưới tiếp thị quốc tế và dịch vụ khách hàng hợp lý và khoa học, và hợp tác với hơn 180 khách hàng hàng đầu trong và ngoài nước để cung cấp các sản phẩm tuyệt vời cho hơn 50 quốc gia và khu vực trên thế giới. Đồng thời, Kaihua đã sử dụng thương hiệu dịch vụ và trao quyền kỹ thuật số của QTCS để đổi mới và mở rộng chuỗi công nghiệp để đạt được sự tăng trưởng nội sinh và hướng ngoại, và cam kết cung cấp các giải pháp đúc tích hợp chuyên nghiệp cho khách hàng toàn cầu.
Nhấn mạnh vào phát triển tài năng, liên minh nội bộ và bên ngoài. Kaihua tuân thủ khái niệm giữ chân người có tiền lương và lợi ích, đào tạo và phát triển, cơ chế linh hoạt và bầu không khí văn hóa. Bằng cách thiết lập cơ chế canh tác, mở rộng con đường sự nghiệp, cải thiện lương và lợi ích, tối ưu hóa phép lịch sự của nhân viên và chăm sóc nhu cầu của nhân viên, tài năng tuyệt vời với tính cách đạo đức tốt, hiệu suất tốt và khả năng mạnh mẽ được thực hiện để nổi bật và thúc đẩy các vị trí phù hợp.
Trống chiến tranh đã được phát ra và các lệnh đã được ban hành. Lệnh quân sự là mục tiêu, sự cần thiết của tất cả nhân viên để thiết lập quyết tâm cắn những ngọn đồi xanh mà không cần thư giãn, tin chắc rằng tôi sinh ra là hữu ích, nhưng cũng có sự cam kết, sự cần thiết của tất cả nhân viên phải chống lại trách nhiệm tiến lên mà không bị cản trở, áp lực, với cảm giác cấp bách và sứ mệnh đưa vào sản xuất, để làm những gì họ nói và làm những gì họ làm và làm những gì họ làm.
Thời gian đăng: Tháng 2-23-2023