Ngày 3 tháng 1 năm 2026, Hội nghị Marketing quý 4 năm 2025 của Kaihua đã được tổ chức thành công tại...Trụ sở Hoàng Nham.
Các trưởng phòng và thành viên nhóm tiếp thị của Công ty TNHH Khuôn mẫu Chiết Giang Kaihua và các công ty con đã cùng nhau xem xét kết quả hoạt động trong quá khứ, phân tích những thiếu sót hiện tại và đề ra các nhiệm vụ trọng điểm cho năm mới. Các đơn vị tham gia bao gồm: Công ty TNHH Khuôn mẫu Ô tô Taizhou Kaihua; Công ty TNHH Công nghệ Khuôn mẫu và Nhựa Chiết Giang Jingkai; Thiết kế Công nghiệp Taizhou Jingkai; các cơ sở công nghệ ô tô tại Tam Môn, Hợp Phễi, Tế Nam và Vũ Hồ; Công ty TNHH Công nghệ Khuôn mẫu và Nhựa Thượng Hải Jingkai; Công ty Thương mại Quốc tế Chiết Giang Jingkai; Chi nhánh Kaihua Thâm Quyến; Chi nhánh Kaihua Ninh Ba; và Chi nhánh Kaihua Hoa Kỳ.
Buổi họp chính thức bắt đầu với việc tất cả các thành viên cùng nhau hát bài hát Kaihua, tạo nên một bầu không khí khai mạc tràn đầy năng lượng và cảm hứng. Ông Daniel Liang, Chủ tịch của Kaihua, đã có bài phát biểu khai mạc. Trước hết, ông đánh giá cao những thành tựu đạt được trong hoạt động tiếp thị quý IV của công ty và bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất cả các đội ngũ tiếp thị vì sự tận tâm và nỗ lực không ngừng. Ông khen ngợi tinh thần trách nhiệm cao, sự hợp tác chặt chẽ và cam kết của họ, những yếu tố đã tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định và bền vững của Kaihua.
Đồng thời, Chủ tịch Liang đã chỉ rõ bốn điểm yếu chính cần khắc phục: thiếu sáng kiến trong việc giải quyết các thách thức quan trọng, thiếu sự chuẩn hóa trong thực tiễn chuyên môn và quy trình vận hành, thiếu sự phát triển sâu rộng trong tiếp thị đổi mới và chưa hoàn thiện dịch vụ khách hàng. Ông nhấn mạnh rằng Kaihua phải tiếp tục phát huy tinh thần “rút kiếm”, củng cố nền tảng chuyên môn, hệ thống hóa năng lực kỹ thuật trong các giải pháp khuôn ép phun và triển khai năng lực dịch vụ toàn diện, hoàn thiện.
Trong cuộc họp, công ty đã tổ chức một buổi lễ vinh danh trang trọng để tôn vinh những cá nhân xuất sắc và các đội nhóm tiêu biểu đạt kết quả mạnh mẽ trong quý IV. Bằng cách nhấn mạnh tầm quan trọng của những tấm gương, buổi lễ nhằm mục đích truyền cảm hứng cho toàn thể nhân viên phấn đấu đạt được sự xuất sắc. Như câu nói, “Con đường dù dài, nhưng tiến bộ bền bỉ sẽ dẫn đến thành công; nhiệm vụ dù khó khăn, nhưng hành động quyết tâm sẽ đảm bảo kết quả.” Với sự đoàn kết, kiên trì và thực thi hiệu quả trong toàn bộ bộ phận marketing, Kaihua tự tin sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh khuôn ép nhựa và đạt được những cột mốc mới trong hành trình phát triển của mình.
Tại Lễ Ký Kết Lệnh Quân Sự của Phòng Kinh Doanh năm 2026, các lãnh đạo bán hàng đã bước lên sân khấu để ký các thư cam kết và đưa ra những lời hứa trang trọng. Sáng kiến này đã chuyển đổi các mục tiêu bán hàng chiến lược thành trách nhiệm cá nhân rõ ràng, tích hợp các mục tiêu cá nhân vào việc thực hiện theo nhóm và thể hiện quyết tâm vững chắc của tổ chức tiếp thị trong việc hoàn thành sứ mệnh của mình vào năm 2026.
Buổi họp cũng có các bài thuyết trình từ các đối tác kỹ thuật số thuộc “đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật số nội bộ” của công ty. Tập trung vào các lĩnh vực chính như ứng dụng thực tiễn các công cụ kỹ thuật số, phân tích dữ liệu khách hàng chính xác và xây dựng quy trình tiếp thị trực tuyến, các diễn giả đã chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn thông qua các nghiên cứu trường hợp thực tế. Những phiên này đã nâng cao khả năng thực thi kỹ thuật số của đội ngũ tiếp thị và thiết lập nền tảng kỹ thuật vững chắc cho việc mở rộng thị trường trong quý đầu tiên.
Trong phiên họp cuối cùng, Chủ tịch Liang đã vạch ra các ưu tiên chính cho quý đầu tiên năm 2026 và giai đoạn mở đầu của Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 của Kaihua. Ông nhấn mạnh rằng tất cả nhân viên phải tập trung vào bốn sáng kiến quan trọng. Thứ nhất, đẩy mạnh việc phân bổ mục tiêu bằng cách truyền đạt các mục tiêu tổng thể của công ty đến các nhóm và cá nhân, tập trung rõ ràng vào khách hàng giá trị cao và sản phẩm có biên lợi nhuận cao. Thứ hai, tăng cường năng lực nội bộ bằng cách liên tục nâng cao chuyên môn tiếp thị và năng lực chuyên nghiệp, xây dựng một tổ chức hướng đến học tập và truyền đạt hiệu quả câu chuyện thương hiệu Kaihua. Thứ ba, đảm bảo khởi đầu ổn định và có lợi nhuận bằng cách đánh giá chính xác lượng đơn đặt hàng và sự phù hợp giữa năng lực sản xuất, đồng thời kiểm soát chặt chẽ chi phí và biên lợi nhuận. Thứ tư, tăng cường tiếp thị số bằng cách triển khai đầy đủ các hệ thống kỹ thuật số, đẩy nhanh việc phát triển các tác nhân AI và cơ sở tri thức, và tăng cường toàn bộ quy trình tiếp thị và bán hàng thông qua các công cụ kỹ thuật số.
Chủ tịch Liang kết luận bằng cách nhấn mạnh rằng “lễ khai mạc sẽ tạo tiền đề cho cả năm”. Toàn thể cán bộ, nhân viên được kêu gọi biến những định hướng chiến lược này thành hành động cụ thể, làm việc với tinh thần đoàn kết và quyết tâm, phấn đấu có một khởi đầu mạnh mẽ trong quý đầu tiên. Điều này sẽ tạo nền tảng vững chắc để đạt được các mục tiêu hàng năm và thúc đẩy việc thực hiện thành công Kế hoạch 5 năm lần thứ 15.
Thời gian đăng bài: 07/01/2026